Enterprise Risk Simulator es una herramienta para ayudar al desarrollo de los Workshop y evaluación del riesgo. Enterprise Risk Map ayuda a la construcción de los mapas de riesgo. El CARDmap es una herramienta que le permite valorar el riesgo, identificar problemas, asignar responsabilidades y priorizar área de acción. También le permite tener más conciencia sobre la parte humana de su negocio, centrándose en áreas como los sistemas de compensación y remuneración, la moral de los empleados, la formación, la comunicación interna y más cosas. El Balanced Scorecard es una herramienta muy poderosa que permite a la Empresa conseguir que todos sus miembros conozcan, actúen y logren los objetivos claves, comunes a toda su organización. Todo ello basándose en que el desempeño de una organización no puede valorarse únicamente con criterios financieros, sino que hay que ver otras perspectivas como los clientes, los empleados o sus propietarios. El CARDmodel.- Es el modelo de control construido por CARDdecisions Inc. que engloba las mejores aportaciones de los Modelos de control "oficiales" COSO y COCO además de bastantes de las aportaciones del modelo de calidad americano Malcom Baldrige y del modelo Europeo. El CARDmenu.- Es la guía del modelo del CARDmodel. Es el instrumento que ayuda a los evaluadores del control-riesgo a analizar la composición del control existente y determinar que elementos podrían añadirse o substituirse. El CARDline.- Es el diagrama del proceso de evaluación que parte de la identificación del objetivo de negocio-calidad a evaluar para seguir con la identificación de las posibles amenazas para su logro, la evaluación del impacto que sobre la organización o unidad podría tener un fracaso, la construcción de la cartera de elementos de control, la identificación y evaluación del Riesgo residual, la aceptación o no del riesgo, la concreción de acciones a emprender y la optimización de la cartera actual de control.